第三级实体

• 通常称为“研究所”，向VPRED报告.
• 活动跨越两个或多个学科类别(例如.g.(自然科学、社会科学、人文科学、应用专业).
• 从多个内部单位、外部机构和机构获取资源.

• 终身教职主任向VPRED报告并得到VPRED的支持.
• ored管理的资源支持该实体的活动及其主任.
• 是否有可识别的空间作为实体活动的焦点.
• 对于通过实体提交并直接支持其愿景和使命的奖项，F&A基金的分配至少相当于高校的分配. 这些资金促进了实体的使命，并向pi和支助单位提供回报.

阶段1:

简短的白皮书(5页以内), 双倍行距, 12点类型, half-inch margins) that includes: a) introduction and background; b) purpose and/or core focus; c) goals; d) key contributors; and e) justification for proposed entity level (I, II或III).

»发送至: vpresearch@trishatoharvill.com

阶段1:

• 由a)院长，b) VPRED和教务长/执行副总裁审查.
• 邀请(或不邀请)提交第二阶段申请.

阶段2:

实体的计划, 不要超过20页的战略内容, 业务和业务导向的主题，包括:

• 明确的五年愿景和使命陈述，为学术活动提供重点，并与大学战略计划联系起来
• 实现使命和愿景的策略
• 优势，劣势，机会和威胁(SWOT)分析
• 领导和管理方法描述了实体将如何吸引教师, 学生, 外部合作者和其他组织确保奖学金的质量
• 关键绩效指标和目标
• 解决人员配置问题的可持续发展计划, 空间和其他资源需求以及对支持这些需求的资金和来源的预测
• 咨询委员会的组织和职能
• 日落条款

第二阶段检讨a)相关院长，b)可能的外部审查，c)冲程体积，教务长/执行副总裁 & 副总裁(视情况而定).

实体批准:主席根据审议委员会的建议 & 教务长/执行. 在VPRED的批准信中证明.

注:在提议一个新的III级实体时, 如果实体的成功和可持续运作需要资源，可能需要大学预算和财务委员会(UBFC)的提案(或同等学历). 如有需要，应与城市规划发展署合作制订城市规划建议(或同等建议).

至少每五年进行一次，并在更新或日落通知中记录.

实体计划，不超过15页，包括:

• 修订的五年愿景和使命声明，为学术活动提供重点，并与大学战略计划联系起来
• 实现使命和愿景的策略
• 优势，劣势，机会和威胁(SWOT)分析
• 关键绩效指标和目标
• 解决人员配置问题的可持续发展计划, 空间, 其他资源需求以及支持这些需求的资金和来源的预测
• 日落条款
• 作为附录的最近三份年度报告副本

计划要求可以修改和个性化，以包括VPRED要求的实体特定信息.

定期检查a)相关院长，b)可能的外部审查，c)冲程体积，教务长/执行副总裁 and 副总裁(视情况而定).

批准: VPRED，教务长/执行副总裁同意. 在VPRED的批准信中证明.

• 由VPRED委任 & 教务长/执行
• 内部咨询委员会:由学院院长和其他需要的成员组成. VPRED任命委员会主席.
• External advisory committee: consists of members with expertise relevant to the entity’s mission; provides feedback on entity’s scholarly activity; assists in identifying and securing external funding.

年度活动总结报告, 成就, 以及与绩效指标和目标相关的进展, 提供给VPRED，并将电子副本提供给red.